对于日本品牌，我一向没什么特殊好感。这当然跟所谓民族情感毫无关系，只是纯粹个人的好恶观念，也许我还停留在工业起飞时候的兴奋和古典状态——这是我们在高速发展的中国每个人所能感受的基本事实。我实在无法欣赏和喜爱日本时尚男女狂爱的后工业时代的街头装扮，少女穿着变态洋娃娃装，心里觉得美死了——坦率讲，这看上去异常丑陋和恐怖。

　　基本上，在时装的口味上，我是个保守主义者，我喜欢那些人性化的设计，优质面料和精致做工——我相信我这些话会招致数量众多的嗤之以鼻，尤其是那些据说是喜欢做“设计”的人士。可是如果创造精神有一天成为某种疯狂天才聊以自娱的孤立借口之后，我宁愿提倡传统墨守成规。

　　我的这些话对日本设计师的确有些偏颇，除去那些诡异造型，谁也不可能否认日本几个时装大师的卓越成就，谁都必须得承认他们对时装概念性的颠覆和突破——山本耀司的超大美学、三宅一生的皱褶玄机，虽然他们似乎有后继无人的危机，但至少日本有过甜美初恋般的黄金岁月。

　　这大概是我们正在积聚力量期望到来的时刻。

　　日本人对时装的狂热全世界无人能敌，如果我们知道CHANNEL在日本的市场要占到全球销量的7成以上，你就会理解这个国家的公民——尤其是女性公民常常处在一种修饰过度的状态里面。

　　这些已经让我们发展中国家的时尚人士目瞪口呆，但更令人匪夷所思的事情是，日本还有一家恐龙级别的服装公司UNIQLO，他们的销售业绩在去年达到了4，000亿日元，这数字令我们这些经常与时装打交道的人士感到心惊肉跳。

　　接近40亿美金？中国的服装制造商做梦时会有这样胆大包天的想像力吗？

　　这些全部在中国生产的衣服售价都极其便宜(至少在日本公民的眼中如此)，他们的T恤和衬衫都只要1,900日元，但UNIQLO的社长柳井正却坚决否认他们是依靠廉价销售而制胜的。

　　他是一个小个子的日本老头，沉默、严肃，表情坚毅，即使在新闻发布会上非常努力地去说些幽默的话来调动现场气氛，也似乎并没有什么好效果，但就是在他的腕控之下，UNIQLO从一个只有8、9个人的小商社膨胀为日本服装业界的航空母舰。

　　即便我是个并不资深的时尚工作者，UNIQLO要想用它的设计概念来打动我也是不可能的，它的基本款式的衬衣和裤子，经典的摇粒绒夹克，虽然是每个人都需要的东西，但跟时尚潮流并没有什么关系。

　　可是它也有非常能打动我的东西。它的形象广告里，从大学教授到模特到音乐家到建筑工人，不同的年龄职业性别，相同的UNIQLO，和相同的自信得体风度，我承认，这让我觉得很感动。

　　它让我一度产生感想：为什么时尚只能成为一小撮富人的虚荣游戏？难道时尚只是做秀、炫耀的代名词？它控制了我们的生活，而不是我们控制它，成为一场持久的本末倒置的拉锯战役。

　　即使一件最简单的白T恤，现在你闭上眼睛，用你的情感、气质、人生阅历去驾驭去诠释它，难道它不是世界上最时髦的衣服吗？

　　这当然只是一种戏谑性的说法。希望不会有人把我的鼓动归类成某种荒诞的教义。

　　如果一种风潮不能蔓延到中产阶层以下——在中国可能还要再降几个台阶——那么这种潮流到底有什么意义呢？所谓几个上流社会的精英分子顾影自怜吗？况且你觉得那几个总是出现在社交版的二流歌星和品牌经理是上流人士吗？

　　我很高兴有很多具有平民气息的服装品牌进入到中国。除了UNIQLO，还有GAP和BANANA REPUBLIC，这些超级庞大的服装公司给全世界的顾客提供相同的基本服装，你也许会抱怨它的简单和重复，但它低廉的售价和相对优质的做工和设计也许会使你闭口——你知道，在穿这些品牌的衣服时，你自身，才是最好看最重要的元素。

　　每个人都是这样慢慢长大——让更多人穿的个性而时尚，让时尚的人更加的时尚——简简单单一句话，却要多少漫长时光？